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高級ルイヴィトン激安コピーブランドの道を作る

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高級ルイヴィトン激安コピーブランドの道を作る

は、それのために高級ルイヴィトンブランドの道を作る。アジアでは、初めて成長率(などザラとユニクロ(ユニクロ)チェーンのような)いくつかの非常に高価ではない小売ブランドは消費者の関心がシフトし、グローバル支配の「ファストファッション」に成長していることを反映して、ハイエンドのブランドを超えました。中国ルイヴィトンの中産階級とこの、その予算のブランドや店舗の遵守の需要も増加します。20歳の陳ジン(音)レストランでの仕事、3000元の月給。彼女は、多くの場合、H&MでのショッピングやインディテックスのSAのザラ店舗と述べた。陳ジンは、フォルクスワーゲンブランドを探して、私は物事がスタイルに焦点を買って、言った。不動産コンサルティング会社CBリチャードエリス(CBRE)報告書は、そのアジアの小売市場の企業やブランドへの新規参入、ミッドレンジの衣類の小売ブランドの展開速い高級ルイヴィトンブランドよりも、今週のショーをリリースしました。シービーリチャードエリス、商務省アジアシボ歌(セバスチャンスキッフ)のエグゼクティブディレクターは、この状況が発生したのは初めてだったと言っ、高級ルイヴィトン小売店は、アジアで古くから開発されており、成長率は正当化され、遅くなることがあり。


20ドルに75ドル10ドルスカートやアクセサリーの価格を含むH&Mやザラのファッションの服に安い商品で有名な、、対照的に、ハイエンドの高級ルイヴィトンブランド品の価格は数百に達するために傾向があるか千USドル。消費市場として、重要性がアジアで縮ん:アジアは世界最大の小売市場になるために米国を上回っているが、市場調査会社の発行Canadean社のデータによると、2011年にアジア地域の小売売上高は3800000000000に増加した。ドルは、割合は3200000000000ドルの2006年の小売売上高と比較して、世界で41%だった比率が、世界で31%だった。もう一つの注目すべき傾向は、アジアが地域ブランドを受け入れていることである。ファーストリテイリング社、日本で(ファーストリテイリング)ユニクロのブランドになりましたアジア最大の衣料品チェーンのブランドは、アジアでは週に2店舗を出店。地域の広がり、韓国の大衆文化やファッションと、韓国は(そのようなセクシーなクッキーのような)ブランドをパジャマと(そのような愛Nショーなど)衣料チェーンのブランドは静かに、特にシンガポールや中国ルイヴィトン、アジアで増加している。近年では、小売業界の拡大は、高級ルイヴィトン品部門、中国ルイヴィトンのビジネスマンや政府関係者との貴重なものへの関心から、風力発電のギフトに焦点を当てた。


証券会社CLSAアジアパシフィックマーケッツ(CLSAアジアパシフィックマーケッツ)によると、過去5年間で、中国ルイヴィトンの高級ルイヴィトン品店の数はほぼ倍増していると推定している。しかしモエヘネシー-ルイヴィトン(LVMHモエヘネシールイヴィトン)やPPRSAのブランドグッチ(GUCCI)や他の高級ルイヴィトン品企業は、中国ルイヴィトンの行動ブレーキに新店舗をオープンすることであると述べた。グッチは今年、それはブランドは現在、中国ルイヴィトンで56店舗を持って、中国ルイヴィトンのスピードショップ鈍化していると述べた。グッチ、広報担当者はより多くの詳細を提供しなかった。彼女は中国ルイヴィトンでのグッチは既存店の改装にフォーカスをシフトし、最大改装されていると述べた。一方、その年両親が手に比べて買い物客の中国ルイヴィトンの若い世代は、より多くの可処分所得を持っているとお金が新しい服を購入するために使用されていることであっても構わないと思っています。ボストンコンサルティンググループ(ボストンコンサルティンググループ)は、2015年までに予想され、8000億元で、ほぼ倍増の増加、人民元4600億ドルから2011年には中国ルイヴィトンの総アパレル販売。同社は、今後5年間、世界のファッション市場への貢献の中国ルイヴィトンの成長率は30%に達すると予測しています。


買い物客の北京24歳の市場調査シャオピット(音)種のように、常に最新のファッショントレンドに追いつくためにしたい。シャオピットは、彼は通常、カジュアルウェア、スウェーデンヘインズモリスフォーマルウェアオフィスの服チェーン(ヘネス&マウリッツAB)のH&M店舗を買うと言います。彼は、我々は常に誰も時代遅れだった見たいとは思いません新しい流行のものを探していると述べた。CBREシボ歌は中国ルイヴィトンの人々はもはや─デザイナーブランドの服にふけるする必要はありません─彼らは彼らのドレスは独自性のある程度を表示したいと述べた。彼は、中国ルイヴィトンでの貴重なブランドは多くの機会を持っていますが、競争が激しいですと述べた。彼はまた、技術とファッションのブログの多数は私が高級ルイヴィトンブランドとブランドアイデンティティに焦点を当てるというし、自分のドレスのファッショントレンドを満たすために、人々がより多くのことができるように願っていると述べた。など、米国の衣料品小売業者ギャップ社、会社はこの傾向を認識しています。会社の幹部は最近、中国ルイヴィトンでは、同社のビジネスを拡大し、既存の47店舗に基づき、35のギャップブランド店を追加する計画を発表しました。
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大滝 裕子
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非公開

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